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应急反应体系(ERP)

课程指引

  • 课程简介
    1

    本课程结合应急预案的编写及演练实际案例,详细介绍了应急预案的编制方法与步骤。根据应急预案组织一场应急演练是保证应急反应体系正常运行的基本途径,而对于演练的策划与实施、评估与总结、应急能力的评估等内容,都将进行重点讲授。

  • 课程对象
    2

    公司总经理、分管安全副总、安全部经理、EHS管理人员。

  • 课程时间
    3

    1天

  • 课程目标
    4

    帮助学员认识灾难管理的几个阶段、应急救援系统
    规范并完善企业应急反应体系构建流程和标准要求
    帮助企业构建完善的预案体系,增强预案合规实用性
    具备组织策划开展应急演练的能力
    掌握应急能力评估工具与方法

课程纲要

事故应急救援系统简介
事故应急救援系统的类别
事故应急救援系统的组成
事故应急救援系统的重点
灾难管理的阶段与行动
事件发生前
事件发生中
事件发生后
  • 预防真的这么重要么?
    预防的概念及特点
    预防的重要性
  • 事故应急救援预案的内容
    应急救援预案的类别
    编制应急预案的目的、依据和原则
    编制应急预案的组成
    应急救援预案的重点部分
    应急预案的基本结构
    应该具备的八大部分28个要素
  • 事故应急救援预案的编制方法
    编制过程
    应急预案编制时的注意事项
    案例分享
  • 应急演练
    企业应急预案演练组织中的常见问题
    应急演练类型
    应急演练过程
    案例分享

合作客户

  • 应急反应体系(ERP),ISO45001体系建设,中瑞智安全咨询
  • 应急反应体系(ERP),ISO45001体系建设,中瑞智安全咨询
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