某燃气公司风险勘查

      深圳市中瑞智管理策划有限公司于2021年12月对天伦燃气集团开展了风险勘查工作，风险勘查范围包括体系建设、工程施工、输配管理、客服管理、场站门站管理、消防管理等6个方面。

      体系建设方面，主要检查目标组织与责任、制度、教育培训、风险控制评价、安全文化、职业健康等体系，包括安全管理组织机构、岗位与责任、安全会议、安全生产管理制度、安全教育与培训、作业场所危险识别、法律、法规及国标数据库、特种设备及附件管理、工作许可证制度、公司级生产安全事故应急预案、自然灾害应急预案、公共卫生、社会安全应急预案、安全检查、一般工作场地安全检查、安全信息传递、公司安全表现、员工安全表现、安全活动、职业健康管理、劳动防护用品管理等内容。

      工程施工方面，检查了工程管理、立项报建、工程设计、施工文件、监理文件、施工单位安全管理、施工现场安全管理等内容。

      输配管理方面，检查了小型管网工程、输配应急预案、管网巡检及泄漏检测、管道防腐、调压装置、输配设施维护、阀门、阴极保护装置、加臭检测、紧急抢险、事故管理、信息系统等内容。

      客服管理方面，检查了定期安全检查管理、居民客户安全检查、商业用户安全检查、工业用户安全检查、户外立管和架空管、客户宣传、教育及培训、户内改装及维修、 停气及恢复供气、客户热线、客户服务紧急应变预案、抢险抢修、事故管理等内容。

      场站管理方面，检查了资质证件相关文件、机构与职责、应急处置、运行管理、工艺区管理、装卸车管理、加气区管理、控制室管理、空压机房管理、发电机房及配电室管理、消防管理等内容。

      消防管理方面，检查了消防安全应急预案、消防设施管理与维护、消防安全巡查与检查、一般消防情况、灭火器、消火栓、消防设施等内容。

      风险勘查所提出的所有问题项，均以国家政策文件、法律法规、标准规范为依据，并从专业角度提出了整改建议。