专业问诊强根基 精准施策筑安全 ——中瑞智咨询工程师为某能源集团开展专项检查评估，助力安全管理升级

一、多维诊断：多业态排查安全隐患

本次检查以 “现场+体系” 双轮驱动为核心，覆盖天然气、液化天然气、液化石油气、新能源、能源服务等多业态实体：

现场检查聚焦设备运行安全，对燃气储罐、压力管道、ESD、防雷装置等关键设施的维护保养记录、安全附件校验周期、作业现场风险管控措施进行逐项核验；同步抽查一线人员日常工作情况，重点检验作业审批、问题记录、应急物资配备使用等环节的规范性。

体系检查围绕安全管理体系有效性，对企业安全生产责任制落实、风险分级管控与隐患排查治理双重机制建设、安全教育培训档案、应急预案修订及演练效果等进行全面评估，深度剖析制度执行中的“堵点”与“盲区”。

此次检查既“查隐患”更“查管理”，通过“硬件隐患整改 + 软件体系优化”双管齐下，帮助企业从根源上提升安全治理能力。”

二、精准画像：分层级剖析管理短板

现场管理类：配电箱附近堆放易燃物品，场站部分阀门及管道锈蚀，防雷接地线断开、配电室内应急照明故障等，反映出一线现场的日常巡检缺失，规范化管理仍需加强。

体系建设类：未建立安全和职业卫生教育培训档案和从业人员安全教育培训档案，储气罐压力表超期未检定、压力容器年度自检报告超期、安评报告超期、未见特种设备台账等，暴露出管理体系运行中执行层面的薄弱环节。

问题背后是管理逻辑的闭环缺失。例如设计施工方面的问题，本质是“设计-施工-验收-试运行-正式运行”链条的断裂，需要从机制上重构。

三、靶向施策：定制化输出改进方案

立行立改：要求保障疏散通道、安全出口畅通，并设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施；保持应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态；按要求进行巡检，提高消防检查巡查工作质量。

管理提升：建议构建全生命周期消防管理体系（设计中的消防管理——施工中的消防管理——开业前消防管理——运营中的消防管理），着眼长远，从根本上提升消防安全。

评估报告直击痛点，既针对单个问题提供了具体的“问题清单”和“整改建议”，更结合同一类别问题以及多业态存在的共性问题进行了诊断分析，给出了“解决方案”，为企业安全管理优化提供定制化的专业支持。

四、专业赋能：以评估促进行业安全升级

此次检查是中瑞智咨询工程师团队践行“专业，让客户更安全”理念的缩影。近年来，团队已为全国几十余家燃气及能源相关企业提供 “诊断—评估—改进”全流程服务，帮助企业降低隐患复发率，推动安全管理体系运行效率提升。

安全关乎民生底线，我们不仅要“查问题”，更要“帮企业建立查问题的能力”。后续团队将持续跟进整改效果，通过定期“回头看”确保问题“不反弹”，助力企业实现从“被动安全”向“主动安全”的转变，让安全管理从“事后救火”转向“事前防火”。

此次专项检查的圆满完成，标志着某能源集团安全管理迈向精细化、科学化新台阶，也为行业安全管理提升提供了可复制的实践范本。未来，双方将以此次合作为起点，深化在应急培训、专项检查、安全手册、标准化建设等领域的合作，共同守护能源安全“生命线”。