中瑞智助力某大型城燃企业高质量完成年度安全考核筑牢城市燃气安全防线

年度安全生产考核是企业一项常态化工作，为企业掌握下属单位安全生产状况、督促安全管理水平提升发挥了积极作用，但近年来逐渐暴露出自行考核不客观、关键问题难暴露、管理追溯不深刻、考核提升不系统等弊病。为改善这些弊病，本次考核引入中瑞智专家团队，以“深度排查、精准施策、系统提升”为核心，通过专家团队驻场诊断、全流程风险评估与标准化建设，显著提升企业发现问题、分析问题、系统解决问题的能力。

顾问团队驻场督导，破解安全管理痛点。顾问团队根据考核要求，编制安全环保工作考核指标实施细则，同时结合企业实际情况，制定评价标准，包括基础管理、消防专项、环保专项以及工程、客服、输配等8大项，涉及各类检查标准600余条。

聚焦现场管理实效，构建长效机制。根据整体工作部署，顾问团队对企业下属13家基层单位开展安全考核工作，并且针对各公司安全管理方面存在的缺失，有针对性地提出各类问题300余项。

剖析安全管理问题，开展深度诊断。系统评估12项管理制度的132个执行节点，发现流程衔接漏洞4类，优化跨部门协作机制3项；全面分析员工执行能力，识别场站操作、设备检修等6个岗位的技能缺失；追踪隐患整改记录，揭示3类重复性缺陷，提出持续改进建议。

通过横向对比，纵向穿透，实现从“就事论事”到“体系重构”：通过隐患透视资源配置、机制设计等深层问题，将定性问题转化为可考核的改进指标，实现量化管理；构建预防生态，将分析成果植入企业安全战略，实现“治未病”管理。

          后续，企业将针对考核评价报告问题举一反三，开展系统整治，通过回头看巩固考核成效，持续推动公司安全管理水平整体提升。