中瑞智完成某大型燃气集团“最小工作单元”建设培训

【项目实施背景】

       某大型燃气集团围绕国家政策法规及安全指导要求，大力推动“最小工作单元”建设，全面贯彻新发展理念，坚持系统思维，强化上下联动、条块结合，完善安全生产责任体系，把安全生产各项要求、责任和举措落实到基层一线和最小工作单元。

【培训实施】

       2024年3月14日，深圳市中瑞智管理策划有限公司（以下简称“中瑞智”）受邀为该燃气集团及下属燃气公司86名班子成员、助理职级管理人员、各部门负责人开展“最小工作单元”建设专题培训。

       中瑞智总经理黄志丰结合燃气集团各公司工作现状，围绕坚持“关口前移，重心下移”两个指导思路，以提升本质安全水平为目标，推动源头治理为核心，提升安全素质建设为手段来强化基层安全管理，从全员安全责任清单建设为抓手，全面覆盖制度规程管理、安全机构与文化建设、教育培训、双重预防、现场管理、应急管理和事故管理等安全生产管理工作，各岗位做到照单履责、按单办事，将“全员参与”理念向“全员负责”转变，实现明晰责任、规范管理、防控风险，找准破解安全生产难题的有效方法，从源头上防范化解安全风险，全面提升燃气企业安全管理工作水平。

【会后总结】

       集团领导对中瑞智提出的“最小工作单元”建设方向及实施思路表示高度认可，并再次强调各单位将此次培训内容进行深入分析和全员转训，总结经验，将“最小工作单元”建设纳入集团治本攻坚三年行动方案，进一步巩固基础、弥补短板、扩面提质，切实增强安全风险防范能力，有效预防安全生产事故发生。