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燃气企业安全现状评估

行业痛点

  • 燃气企业安全现状评估,中瑞智安全咨询,工具方法运用

    自我评估不够客观、深刻

    企业内部人员进行安全管理评估,受制约因素较多,无法100%暴露问题。

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    没有系统、科学的评估标准

    安全现状评估要有系统性思维,发现“点”状的问题对提升安全管理水平无益。

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    不能提供有针对性的解决方案

    评估不是目的,关键是找到问题本质后,解决问题。

实施路径

  • 线上问卷分析

    面向一线员工、中层、高层开展安全问卷调查,了解不同层级对公司安全现状的认识和感知。

  • 现场调研

    深入一线开展现场调研,挖掘基层的安全管理现状。

  • 合规性评价

    梳理法律法规,开展合规性评价,掌握企业安全现状与法律法规要求的差距。

  • 现场隐患排查

    根据前期调研情况,编制隐患排查标准,抽样开展现场隐患排查,呈现现场管理状态。

  • 内部事故事件分析

    对企业过往事故事件进行重新复盘,分析并归纳整理事故原因,找出安全管理薄弱环节

  • 提出系统性解决方案

    根据安全评估的各项内容,从安全管理机制建设、职责梳理、人员能力建设等方面提出系统性的解决方案。

咨询价值

  • 企业高层真实掌握公司安全管理现状

    中瑞智将现场安全评估的真实情况完全展示在公司高层面前,从而解决高层对安全感知不足的情况。

  • 掌握企业安全管理薄弱环节

    企业掌握安全管理的薄弱环节后,安全投入、资源配置将有的放矢,集中精力补短板。

  • 提供系统性解决方案

    中瑞智提供短期解决方案及中长期的提升方案,协助企业制定长期的安全发展规划。

合作客户

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