- 服务咨询热线
- 15818723766
燃气企业员工还未接受“用文化管理企业安全”这个新思维、新理念
安全管理中未融入安全文化建设，且在安全文化推行过程中，找不到方向和创新
安全文化开展中如何对安全文化进行精炼？如何形成可视性强、可传播性好的成果？用什么方法进行传播
在对安全文化各种影响因素及安全文化现状进行全面分析的基础上， 形成安全文化现状调查报告
结合企业内外部的安全管理环境，积极、主动开展安全文化建设的总体规划，通过总结提炼，塑造更为可行的适合企业安全发展需要的安全文化体系
选择合适的安全文化建设模式，提炼企业安全文化的特点，选择安全文化建设的切入点，通过安全文化的专项培训和宣传安全激励体系的建立，促进安全文化的全面开展
通过对丰富的安全内涵进行提炼、宣传、培训，并通过各种途径进行有效传播，做到人人关注安全，人人重视安全
结合企业实际业务特点、安全文化活动开展方式和亮点提炼，形成企业长效运行的安全文化手册
形成目标明确、结构紧凑、内容充实、特色鲜明、既有理性的思考又有很强可操作性的安全文化体系，达到国家安全文化建设示范企业评价要求
通过分析燃气供应企业内外部的安全管理环境，积极、主动地制定和落实安全文化建设的总体规划，并通过总结提炼，塑造更为可行的适合燃气供应企业安全发展需要的安全文化体系
在对安全文化各种影响因素及安全文化现状进行全面分析的基础上，选择合适的安全文化建设模式，提炼燃气供应企业安全文化的特点
选择安全文化的切入点，并通过安全文化的专项培训和宣传以及安全激励体系的建设，促进安全文化建设的全面开展
扫一扫微信联系
微信咨询
服务电话全国统一服务热线:
15818723766
拨打电话
在线咨询