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班组安全技能达标

行业痛点

  • 班组安全技能达标,ISO45001体系建设,中瑞智安全咨询

    班组安全管理表面

    部分企业在班组安全管理中无法抓住重点,落实工作仅停留在表面管理

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    一线安全操作规程参差不齐

    企业一线安全操作规程零乱,同一项安全操作,存在不同版本的安全操作规程,且内容缺失较多

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    违章违规事故频发

    经常发生班组员工违章违规操作事件,老员工凭经验操作,新员工盲目操作情况较多

实施路径

  • 班组调研

    安全顾问深入企业一线开展班组安全操作工作调研,深入了解班组工作现状,分析改善优化的情况

  • 建立班组技能达标工作方案

    结合调研报告和班组业务特点,建立企业班组技能达标工作实施方案

  • 建立班组技能考核标准

    完善企业班组安全操作规程,根据班组技能达标实施方案和安全操作规程,制定班组技能考核标准

  • 组织各班组员工开展班组技能达标

    专业顾问与企业领导担任班组技能达标裁判,严格按考核标准观察和记录班组员工操作技能步骤

  • 技能结果评比

    根据班组技能展示评估记录,设置技能达标线,制定企业班组技能评估报告

  • 规范班组安全技能

    根据评估报告,总结企业班组安全技能的亮点,指出班组安全技能操作中存在的问题并提出相应改善建议

咨询价值

  • 安全操作规程规范

    建立统一的,符合规范要求和企业业务特点的安全操作规程

  • 班组队伍标准化

    不断锻炼培养出一批安全技能规范化、标准化的班组队伍

  • 降低三违行为数

    改善员工固式老化的安全操作方式,提高班组员工安全意识,降低安全工作中违规违章操作

合作客户

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