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安全双重预防机制构建

行业痛点

  • 安全双重预防机制构建,班组安全建设,天燃气安全培训

    不清楚危险源和隐患之间关系

    企业未理清危险源和隐患之间的关系,对二者的管理比较零散,缺乏系统性。

  • 安全双重预防机制构建,班组安全建设,天燃气安全培训

    危险源管理和隐患管理割裂

    双重预防机制要求将危险源管理和隐患管理有机结合、前后连贯,而企业往往将二者割裂。

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    双重预防机制只停留在口头上

    未真正落地双重预防机制,空有一套文件,形同虚设。

实施路径

  • 前期策划

    双重预防机制是一项庞大的系统性工程,需要在前期进行详细的策划,从人员配置、工作部署等方面进行详细考虑。

  • 组织机构成立

    成立从企业主要负责人到安全管理部门、业务部门的双重预防机制建设的组织机构。

  • 文件及标准制定

    制定双重预防机制的一套管理文件,包括相关标准、制度、规定和支持性记录、表格等文件。

  • 风险识别评估及分级管控

    全面开展单元划分、活动分解、危险源辨识与评估工作,制定分级管控措施。

  • 隐患排查与治理

    结合危险源的管控措施,制定隐患排查标准,包括排查内容、排查周期、排查责任人。

  • 持续改进与优化

    定期评估双重预防机制运行情况,及时分析遇到的问题,通过审核评估,发现双重预防机制的亮点与改进机会,推动机制运行并持续改进。

咨询价值

  • 符合法规的要求

    法律法规要求企业建立双重预防机制,双重预防机制也是企业主要负责人七项安全职责之一。

  • 掌握企业安全管理主要风险

    企业掌握安全管理的主要风险后,安全投入、资源配置将有的放矢,集中精力管控中高风险。

  • 关口前移,有效管控风险

    将危险源管控与隐患排查治理落地,将安全管理的关口前移,杜绝生产安全事故的发生。

合作客户

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