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安全生产标准化咨询

行业痛点

  • 安全生产标准化咨询,网格化安全职责梳理,工具方法运用

    制度体系不完善

    安全管理制度存在部分缺失、制度未及时更新、制度不贴合企业实际等情况。

  • 安全生产标准化咨询,网格化安全职责梳理,工具方法运用

    基础安全管理薄弱

    安全基础工作未有效开展,如危险源辨识、合规性评价等,无实用的安全操作规程,安全管理基础薄弱。

  • 安全生产标准化咨询,网格化安全职责梳理,工具方法运用

    现场安全管理状态差

    作业现场安全管理状态差,员工安全意识低,作业不规范。

实施路径

  • 开展安全管理体系建设调研

    深入各部门调研访谈,收集各部门的规章制度,了解各部门员工对公司安全相关制度的掌握情况。

  • 开展危险源辨识和评价

    采用适合企业的危险源辨识方法,考虑“三种状态”和“三种时态”,对企业存在的危险源进行全面的识别和评价。

  • 开展法律法规合规性评价

    全面识别有关的法律法规,建立便于查询的电子化法律法规库,确保体系完全满足相关的法律法规的要求,有效的杜绝“责任事故”的发生。

  • 体系试运行

    提供试运行培训,系统地开展内部检查、考核评价等活动,找出体系运行中存在的问题,并提出体系优化的建议。

  • 开展体系内审工作

    开展企业内审培训,建立企业内审员队伍,提升企业管理能力。

  • 安全标准化管理体系持续改进

    结合企业审核发现的问题和法律法规更新状态,建立企业持续改进机制,不断完善安全标准化体系。

咨询价值

  • 体系完善性

    按照安全标准的要求,完善所有要素相关的制度及操作规程。

  • 完善内部审核

    通过优化审核表单、内审员管理、规范审核组织、严控审核质量、加强审核力度等方式提升内部审核效果。

  • 安全管理水平全面提升

    通过安全标准化建设及达标认证,全面提升安全管理水平。

合作客户

  • 安全生产标准化咨询,网格化安全职责梳理,工具方法运用
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