安全管理制度存在部分缺失、制度未及时更新、制度不贴合企业实际等情况。
安全基础工作未有效开展,如危险源辨识、合规性评价等,无实用的安全操作规程,安全管理基础薄弱。
作业现场安全管理状态差,员工安全意识低,作业不规范。
深入各部门调研访谈,收集各部门的规章制度,了解各部门员工对公司安全相关制度的掌握情况。
采用适合企业的危险源辨识方法,考虑“三种状态”和“三种时态”,对企业存在的危险源进行全面的识别和评价。
全面识别有关的法律法规,建立便于查询的电子化法律法规库,确保体系完全满足相关的法律法规的要求,有效的杜绝“责任事故”的发生。
提供试运行培训,系统地开展内部检查、考核评价等活动,找出体系运行中存在的问题,并提出体系优化的建议。
开展企业内审培训,建立企业内审员队伍,提升企业管理能力。
结合企业审核发现的问题和法律法规更新状态,建立企业持续改进机制,不断完善安全标准化体系。
按照安全标准的要求,完善所有要素相关的制度及操作规程。
通过优化审核表单、内审员管理、规范审核组织、严控审核质量、加强审核力度等方式提升内部审核效果。
通过安全标准化建设及达标认证,全面提升安全管理水平。