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安全管理理论,安全文化示范单位建设
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安全管理流程梳理优化

行业痛点

  • 安全管理流程梳理优化,管理技能提升,工具方法运用

    体系框架混乱,流程缺失严重

    燃气企业涉及法律法规条款较多 ,大多燃气企业建立的安全管理体系仅停留在表面,流程建设比较局限

  • 安全管理流程梳理优化,管理技能提升,工具方法运用

    安全管理流程未及时更新

    大多燃气企业一套流程长时间运行,未定期进行更新或随之法规的变化未及时更新

  • 安全管理流程梳理优化,管理技能提升,工具方法运用

    安全管理流程执行力不足

    企业普遍存在流程执行度不高,实际运行与流程文件规范不匹配

实施路径

  • 开展安全流程建设调研

    深入各个部门调研访谈,收集各部门的规章制度和了解各部门员工对公司制度的掌握情况

  • 开展合规性评价

    梳理适用于企业的法律法规清单,开展合规性评价工作,整理企业安全管理流程现状,分析存在的问题

  • 安全管理流程优化

    结合规范要求和企业管理现状、存在问题进行流程管理完善优化和适应匹配

  • 开展企业安全内审工作

    开展企业安全内审培训,建立企业安全管理内审员队伍,提升企业安全管理能力

  • 开展企业安全流程管理定期评估

    建立企业安全审核评估标准,定期开展企业安全审核评估工作

  • 安全管理工作持续改进

    结合企业安全审核发现的问题和法律法规更新状态,建立企业持续改进机制,不断完善安全体系和管理流程

咨询价值

  • 体系完善性

    完善工程、客户、输配、场站、安全等业务板块和消防、反恐、交通等专业制度体系

  • 完善内部审核

    通过优化审核表单、内审员分级管理、规范审核组织、严控审核质量、加强审核力度、督促隐患整改等方式提升内部审核效果

  • 完善管理工具

    管理工具主要由班组安全建设、安全行为观察、本质安全、风险辨识工具构成,解决燃气人的不安全行为,物的不安全状态、管理上的缺失的问题

合作客户

  • 安全管理流程梳理优化,管理技能提升,工具方法运用
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